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segunda-feira, 3 de outubro de 2016

Indicadores Para Gestão Estratégica de Pessoas



O futuro do RH Grandes Traz Desafios. E Você, Preparado está?
Neste Curso vamos apresentar e discutir OS Fundamentos teóricos e metodológicos that embasam a Definição EO USO de Indicadores, fornecendo Ferramentas Para a mensuração das Atividades de Recursos Humanos, possibilitando Espaço parágrafo Reflexão, apropriação e Prática.
Conteúdo programático:
Importancia fazer Alinhamento dos Sistemas e Produtos Relacionados à Gestão Estratégica da Empresa;
e REFERÊNCIAS ORIGEM NA mensuração dos Resultados;
Vantagens e Desafios No processo de mensuração de resultados;
Categorização dos Indicadores de resultado e de Desempenho:. Esferas governamental, educacional, organizacional e individual - especificidades e interligações 
O desafio da mensuração do Capital Humano e Capital Intelectual - distinções e Considerações;
Tratando na Prática OS Conceitos relativos AOS Indicadores tangíveis e Intangíveis - implicações e limites de Utilização NAS Organizações;
O Conceito de "boa vontade", na pratica da mensuração dos Ativos Intangíveis;
Indicadores Estratégicos e de Rotinas, parágrafo a mensuração dos subprocessos na Gestão de Recursos Humanos - Sugestões e Exemplos Práticos na utilização de Indicadores qualitativos e Quantitativos;
Definição de Metas e adequação de Planos de Ação, orientados parágrafo a Estratégia organizacional;
Controle e monitoramento de resultados.
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